會(huì)議簡(jiǎn)訊

2015年10月14日在公司四樓多功能會(huì)議室召開了全體總監(jiān)培訓(xùn)會(huì)議。 此次培訓(xùn)會(huì)議的主題是“項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考核表中的37條要求”，公司特意請(qǐng)來劉奠金同志為大家講解，主要內(nèi)容如下：

1.開工前的準(zhǔn)備工作；

2.監(jiān)理規(guī)劃；

3.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

4.圖紙會(huì)審；

5.施工組織設(shè)計(jì)（方案）；

6.分包單位的資質(zhì)審查；

7.審查開工報(bào)審表及相關(guān)資料；

8.第一次工地會(huì)議；

9.工地例會(huì)；

10.月生產(chǎn)檢查與評(píng)比會(huì)；

11.專題會(huì)；

12.施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)；

13.材料計(jì)劃；

14.材料入場(chǎng)報(bào)驗(yàn)及試驗(yàn)檢測(cè)；

15.工程分戶檢驗(yàn)及實(shí)測(cè)實(shí)量；

16.工程樣板或試驗(yàn)段；

17.隱蔽工程檢查驗(yàn)收；

18.工序報(bào)驗(yàn)、檢查、交接；

19.工程質(zhì)量驗(yàn)收；

20.工程變更；

21.質(zhì)量問題的處理；

22.工程暫停及復(fù)工；

23.質(zhì)量事故處理；

24.旁站記錄；

25.工程竣工驗(yàn)收；

26.工程質(zhì)量保修期監(jiān)理；

27.工程進(jìn)度控制；

28.工程延期及工期延誤處理；

29.簽證收方；

30.合同管理；

31.工程計(jì)量與支付；

32.工程造價(jià)控制目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析；

33.工程結(jié)算；

34.費(fèi)用索賠；

35.現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工；

36.監(jiān)理月報(bào)；

37.監(jiān)理日志。

這“37條要求”將作為從本月26日開始的工地大檢查的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，全體總監(jiān)認(rèn)真學(xué)習(xí)，并提出相關(guān)問題，劉奠金同志給予了耐心、詳細(xì)的解答，此次培訓(xùn)會(huì)議在愉快的氛圍中圓滿結(jié)束。