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物資供給方案的編制

2014.10.21 來源: 瀏覽次數(shù):3592

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  建造工程物資供給方案是對建造工程施工及裝置所需物資的猜測和安排,是輔導(dǎo)和組織建造工程物資收購、加工、儲(chǔ)藏、供貨和使用的根據(jù)。其根本作用是保障建造工程的物資需要,確保建造工程按施工進(jìn)度方案組織施工。

  編制物資供給方案的通常程序分為:預(yù)備期間和編制期間。預(yù)備期間首要是調(diào)查研究,搜集有關(guān)材料,進(jìn)行需要預(yù)策和購買決策。編制期間首要是核算需要、斷定儲(chǔ)藏、優(yōu)化平衡,檢查評估和上報(bào)或交給履行。

  在編制物資供給方案的預(yù)備期間,監(jiān)理工程師必須清晰物資的供給方式。按供給單位區(qū)分,物資供給可分為:建造單位收購供給、專門物資收購部分供給、施工單位自行收購或一起協(xié)作分頭收購供給。

  物資供給方案按其內(nèi)容和用處分類,首要包含:物資需要方案、物資供給方案、物資儲(chǔ)藏方案、申請與訂購方案、收購與加工方案和國外進(jìn)口物資方案。

  通常,監(jiān)理工程師除編制建造單位擔(dān)任供給的物資方案外,還需對施工單位和專門物資收購供給部分提交的物資供給方案進(jìn)行審閱。因此,擔(dān)任物資供給的監(jiān)理人員應(yīng)具有編制物資供給方案的才能。

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