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內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司
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關于印發(fā)《2015年呼和浩特市建設工程招投標管理工作要點》的通知

2020.12.11 來源: 瀏覽次數(shù):5754

文字:

各旗縣區(qū)建設行政主管部門,各有關單位:
  現(xiàn)將《2015年呼和浩特市建設工程招投標管理工作要點》印發(fā)給你們,請結合實際,安排好今年的招投標監(jiān)管工作。
  附件:《2015年呼和浩特市建設工程招投標管理工作要點》
  2015年3月23日
  2015年呼和浩特市建設工程招投標管理
  工 作 要 點
  一、  指導思想
  2015年,呼市城建委將深入貫徹《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》(國務院第613號令)及《內蒙古自治區(qū)實施中華人民共和國招標投標法辦法》,在招投標監(jiān)管過程做到公開、公平、公正、透明,落實全國工程質量治理兩年行動部署,促進我市建筑市場持續(xù)健康有序發(fā)展。
  二、  工作目標
 ?。ㄒ唬┳龊庙椖繄蠼▽徍斯ぷ?。及時審核、一次性告知。依據(jù)住建部《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》及相關文件精神,嚴把項目施工專業(yè)分包的招標申請關。
  (二)進一步規(guī)范國有投資項目招標評標活動,消除評標過程中人為因素的影響。
 ?。ㄈ┘哟蠼ㄔO工程招投標合同備案管理工作,規(guī)范合同當事人雙方的行為,減少合同糾紛的產(chǎn)生。
  三、  重點目標
 ?。ㄒ唬┘哟蠊こ探ㄔO項目的現(xiàn)場核查力度。對報建完成并提供現(xiàn)場核查資料的項目,在規(guī)定的期限內盡早安排現(xiàn)場核查。對偏遠、較分散的項目,探索利用先進的信息傳送手段,采取建設單位及招標代理工作人員實時傳送項目現(xiàn)場情況,對應其傳遞的資料,以抽查的方式來完成核查工作。嚴厲查處提供虛假現(xiàn)場情況的建設單位及招標代理機構。
 ?。ǘ┘訌姺菄型顿Y項目直接發(fā)包備案工作管理。嚴格按照有關規(guī)定審核建設各方主體申報資料,審核的重點是發(fā)包人及承包人是否符合直接發(fā)包的條件、工程項目造價的合理性、承包人項目班子人員配備情況等內容。
 ?。ㄈ┻M一步擴大電子招標的應用范圍。根據(jù)去年試行電子招標的情況,積極與相關部門溝通協(xié)調,完善電子招標管理機制,逐步擴大電子招標的應用范圍。
 ?。ㄋ模┻M一步規(guī)范國有投資項目招標評標活動。實行國有投資項目技術標暗標評審制度,以消除評標過程中人為因素的影響。
  (五)加大2013版工程量清單計價規(guī)范的貫徹力度,進一步規(guī)范建設工程承發(fā)包雙方的計價行為,充分體現(xiàn)公平競爭、風險共擔的原則,減少工程決算糾紛的發(fā)生。國有投資項目必須實行工程量清單計價,必須設定招標控制價。
        (六)起草出臺我市《建設工程施工招標評標定標辦法》,從制度上規(guī)范評標、定標行為。
        (七)健全科學的合同管理制度,嚴格按照規(guī)定進行合同備案,促進各方提高合同管理水平。條件具備時,開展網(wǎng)上建設合同審查備案。
 ?。ò耍┩咨铺幚碚型稑送对V工作,做到及時受理、積極調查落實、及時回復。對核實認定有違法違規(guī)行為的責任單位和責任人依法及時給予處罰。

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電話:荀宏華18248367888 投訴舉報15049180703

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