強化專業(yè)培訓 淬煉履職本領

萬和項目管理公司2023年內部培訓圓滿落幕

內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司緊密圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進人才隊伍建設，賦能企業(yè)發(fā)展，于2023年2月22日到26日，啟動了為期五天的全體監(jiān)理人員培訓。本次培訓采用線上+線下結合的授課模式，按照專業(yè)分類授課，在滿足各專業(yè)實際需求的同時，達到了培訓中大家相互交流經驗的目的。

此次培訓由公司副總經理高瑞軍開啟培訓第一講《如何當好總監(jiān)》。他根據(jù)豐富的現(xiàn)場監(jiān)理經驗和知識儲備，在培訓中深入淺出、舉一反三，先后對總監(jiān)理工程師的管理觀念、專業(yè)技能、業(yè)務能力、組織協(xié)調能力進行了重點講解。隨后，各授課講師進行了《信息化管理》、《總監(jiān)工作經驗分享》、《現(xiàn)場安全管理》、《鋼結構技術案例》、《電氣工程常見質量問題原因分析及防治措施》、《監(jiān)理資料檢查、歸檔管理及職稱申報講解》、《腳手架及臨邊防護》、《機械安全管理及案例分析》等專業(yè)內容講解。豐富的理論課程內容，讓培訓現(xiàn)場的每一位員工始終保持著學習熱情、投入的學習狀態(tài)，希望通過新舊知識的碰撞，重新梳理整合，將所學、所感轉化為未來工作的新動力，在以后的現(xiàn)場工作中創(chuàng)造更加輝煌的成績。

凡有培訓，必有考核。為期五天培訓結束后，公司針對所有課程，采用閉卷考試形式，進行最終考核，促進員工的知識吸收與轉化。在場的員工紛紛表示，要以此培訓為契機，堅持學用結合，學以致用，緊密結合實際思考問題、開展各項工作。

學海無涯苦作舟，百尺竿頭從頭越。公司領導非常重視員工培訓，表示工程監(jiān)理、項目管理人員只有不斷學習管理、技能知識，廣泛積累項目監(jiān)理、管理經驗，充分利用先進的試驗、檢測手段才能更好地為客戶提供滿意的服務。此次培訓賦能員工，目的在于提高履職能力，拓展工作視野，增強信心決心。站在2023年新的起點上，大家蓄勢待發(fā)，向著新的目標再次揚帆起航。

萬和項目管理公司