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　　物資儲藏計劃的編制

　　物資儲藏計劃是用來反映建造工程施工進程中所需各類資料儲藏時刻及儲藏量的計劃。它的編制根據(jù)是物資需求計劃、儲藏定額、儲藏方式、供給方式和場所條件等。

　　物資供給計劃的編制

　　物資供給計劃是反映物資的需求與供給的平衡、挖潛利庫，安排供給的計劃。它的編制根據(jù)是需求計劃、儲藏計劃和貨源資料等。它的作用是安排輔導(dǎo)物資供給作業(yè)。

　　物資供給計劃的編制，是在確定計劃需求量的基礎(chǔ)上，通過歸納平衡后，提出請求量和收購量。因而，供給計劃的編制進程也是一個平衡進程，包含數(shù)量、時刻的平衡。在實踐作業(yè)中，首先思考的是數(shù)量的平衡，由于計劃期的需用量還不是請求量或收購量，也即不是實踐需用量，還必須扣減庫存量，思考為保證下一期施工所必需的儲藏量。因而，供給計劃的數(shù)量平衡聯(lián)系是：期內(nèi)需用量減去期初庫存量，再加上期末儲藏量。通過上述平衡，假如呈現(xiàn)正值時，闡明本期缺乏，需求彌補；反之，假如呈現(xiàn)負(fù)值，闡明本期剩余，可供外調(diào)。

　　建造工程資料的儲藏量，主要由資料的供給方式和現(xiàn)場條件決議，通常應(yīng)堅持35日的用量。有時能夠在施工現(xiàn)場不儲藏，例如在單層工業(yè)廠房施工進程中，預(yù)制構(gòu)件選用隨運隨吊的吊裝施工計劃時，不需求儲藏現(xiàn)場，用多少供多少。