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《三·八婦女節(jié)》特刊簡單的問候—《寫給建筑人的“女神”》梅蘭翹楚迎新綠，三月東風送春陽?；ㄏ泺B語佳節(jié)到，晴空半日耀輝煌。雅姿秀舞英郎羨，奇志昂揚品味香。持家撫兒功勛顯，巾幗絢麗寫華章。值此三·八婦女節(jié)到來之際，謹向所有的女性朋友們致以最美好的祝福，向所有建筑人的“女神”致以最崇高的敬意！首先要感謝你們在背后默默的支持我們建筑人的工作。作為建筑人的妻子，家人，你們辛苦了！在建筑行業(yè)，我們的工資還是處于工薪階層，但你們從不嫌棄我們，給足了我們建筑男人的尊嚴。我們建筑男人沒有過多的存款，沒有花言巧語，更沒有擺酷的資本，你們依然對我們不離不棄，這讓我們更加堅定了生活的信念，更加踏實、勤懇的工作。說到這里，小編給大家講述一個真實的故事：那是一個陽光明媚的周一，早晨7:00，在永和早餐店里，我取上早餐坐在椅子上，準備享用這清晨第一縷醇香。這時一位拉著皮箱，帶著背著書包的兒子的，大概三十幾歲的女士，向我走過來。因為人多位置緊張，她問我可以坐在我旁邊嗎，我應許了。她安排兒子放下書包坐在座位上等她，便去點餐了，不一會她端著一大盤早餐，可謂樣式齊全，營養(yǎng)豐富。先是遞給兒子一杯豆?jié){，隨后拿起手機笑容滿面的打了一通電話，只聽見接通后，她說“我們已在樓下的早餐店等你，你幾點過來啊？”話音剛落，她的臉上就浮出一絲疑惑和委屈，接著說：“那好吧，我先送他去學校，再趕去機場吧，你記得吃早點啊”話語里帶著失落。掛了電話，兒子還在津津有味的吃著早餐，她嘆了口氣，對兒子說：“寶貝，你爸爸他不過來了，昨晚值班到很晚，今天一早項目領導還要開進度會，媽媽現(xiàn)在先送你去學校，我們要快點，來不及了，之后媽媽還要趕去機場。”但是兒子并沒有感覺到時間很緊張，問媽媽：“你還沒吃呢？”她趕忙將一杯豆?jié){和兩個包子打包放在背包里說：“媽媽還要趕去機場，吃完就來不及了，路上吃。”拉著兒子大步蹣跚的走出門去！在一旁的我本沒當做一回事，只是覺得這是周一人們本該有的樣子。但在去工地的路上眼前卻浮現(xiàn)出她匆忙的背影，竟是那么的清晰、深刻。那位女士是丈夫的妻子，孩子的媽媽，但她也是父母的女兒，自我的本身。她也想工作日夫妻一起吃早餐，一起送孩子上學，周末可以和閨蜜一起逛街，看電影。她本滿心歡喜一家人吃早點，送兒子上學，溫馨告別。可是因為丈夫工作走不開，她需要趕緊送兒子，來不及吃早點，還要趕飛機，即便這樣她還不忘叮囑丈夫吃早點。她們是這樣甘愿為了自己的家庭不求回報，默默付出。讓我不禁想到項目上的同事，已經(jīng)到了下班的時間他們卻還在施工現(xiàn)場做驗收，復核水準點、送試、旁站，在辦公室準備明天會議的匯報材料。連最簡單的接孩子放學都做不到，甚至不能和家人一起共進晚餐。而這所有的看似最普通、最簡單的生活，在建筑人的妻子眼里卻是奢求。是她們，無微不至的給我們關愛、理解和包容；是她們，毫無保留的為我們付出、拼搏和奮斗；是她們，含辛茹苦的給了我們一個溫暖的港灣。在今天，在這個屬于她們的節(jié)日里，我們—建筑人，應該向她們深深地道一聲節(jié)日的問候，寫一句暖心的祝福，送一束溫柔的玫瑰。祝愿她們：節(jié)日快樂，身體健康！2019年3月8日
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內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司2019年度公司內(nèi)部培訓圓滿結(jié)束我公司內(nèi)部培訓于2019年1月初拉開帷幕，本次培訓共分為四期，截止2月25日最后一期培訓于3月初圓滿結(jié)束。本次培訓，員工們上進好學，積極交流工作經(jīng)驗。尤其是對于新入職員工，培訓是給他們最好的福利，讓他們對監(jiān)理工作有了更深的認識，更高的要求。監(jiān)理行業(yè)是個特殊的行業(yè)，在這個大環(huán)境里我們要從各個方面嚴格要求自己，全面提高自己的個人素質(zhì)，從而提升監(jiān)理的工作水平。第四期培訓現(xiàn)場培訓結(jié)束后，公司副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇對員工們認真學習的態(tài)度表示了充分肯定，并指出培訓考核的重要性，請員工認真對待。最后由公司董事長兼總經(jīng)理陳有平作培訓總結(jié)，陳總首先對新入職的員工表示熱烈歡迎，希望大家在新的一年以“萬象更新和衷共濟”的精神從新出發(fā)，知難而進。隨后指出我公司2019年工作重點：一、公司將重點做好黨支部建設工作，積極發(fā)揮現(xiàn)有黨員模范作用，不斷發(fā)展壯大公司黨員隊伍，做有影響力的黨支部，爭做呼和浩特市玉泉區(qū)先進黨支部。二、打造企業(yè)品牌核心競爭力，不斷完善企業(yè)內(nèi)部標準化文件，注重企業(yè)資質(zhì)升級、業(yè)務市場拓展。大力發(fā)展全過程項目管理，拓展市場，完善體系，全面推廣智慧監(jiān)理。三、創(chuàng)辦培訓學院《萬和文苑》。主要針對員工內(nèi)部常態(tài)化專業(yè)培訓，執(zhí)業(yè)資格考試培訓，以及企業(yè)內(nèi)部高層管理、中層管理，專業(yè)人員的分層次培訓，不斷拓寬培訓面。讓員工養(yǎng)成良好的學習習慣，讓學習貫穿生活與工作的始終。四、在企業(yè)原有基礎上深入校企合作，增強校企互動溝通，支持高校研發(fā)建筑新工藝、新技術，把科研成果轉(zhuǎn)化為先進生產(chǎn)力，努力打造高新技術企業(yè)。2019年我們將迎來祖國70年華誕，也是我國改革開放40周年。習近平總書記在民營企業(yè)座談會上的講話中指出：“不斷為民營經(jīng)濟營造更好發(fā)展環(huán)境，幫助民營經(jīng)濟解決發(fā)展中的困難，支持民營企業(yè)改革發(fā)展，變壓力為動力，讓民營經(jīng)濟創(chuàng)新源泉充分涌流，讓民營經(jīng)濟創(chuàng)造活力充分迸發(fā)”。在這樣良好的環(huán)境下，我們更應該不忘初心，砥礪前行，做好做強我們的企業(yè)。讓員工與企業(yè)共發(fā)展，讓企業(yè)更好的服務社會。董事長兼總經(jīng)理陳有平講話2019年3月3日
03/03
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內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司2018年度年終述職大會順利召開2019年2月22日,內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司年終述職大會在公司四樓會議室召開。董事長兼總經(jīng)理陳有平、副總經(jīng)理高瑞軍、副總經(jīng)理荀宏華、副總經(jīng)理尚志勇出席會議并發(fā)表重要講話。會議由副總經(jīng)理高瑞軍主持。本次述職大會,旨在對總監(jiān)、總代及各部門負責人2018年度的工作進行全面總結(jié)、反思。為2019年工作進行更好地布局規(guī)劃,同時也為總監(jiān)、總代及各部門負責人提供一個展示自己、提高自己、相互學習的平臺。述職大會現(xiàn)場首先由公司董事長兼總經(jīng)理陳有平向大會作報告,陳總表示2019年是公司品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關鍵年。要求各位總監(jiān)、總代及各部門負責人不斷總結(jié)經(jīng)驗,查找不足。在新的一年里,按照嶄新的工作思路和目標開拓創(chuàng)新，積極應對各種困難和挑戰(zhàn)，銳意進取，扎實工作，不斷開辟企業(yè)的新天地!董事長兼總經(jīng)理陳有平述職會上,匯報人員對2018年工作中取得的成績、存在的問題及2019年的工作計劃等方面以認真、客觀、誠懇的態(tài)度分析、評價了自己的工作。并對2019年的工作進行了系統(tǒng)、清晰的規(guī)劃。綜合部負責人李健枝對2018年綜合辦公室的后勤服務、人力資源、工作中存在的不足以及2019年的工作思路等內(nèi)容進行了匯報。綜合部負責人李健枝述職總監(jiān)理工程師王麗清對2018年監(jiān)理項目的合同履行、合同續(xù)簽、監(jiān)理費回收情況，內(nèi)部人員學習、團隊建設等工作中的不足、需要改進的地方，以及對公司的意見及建議等工作作了詳細匯報。總監(jiān)理工程師王麗清述職總監(jiān)理工程師代表趙少華分享了2018年自己在工作中的心得感悟。并表示應不斷深入學習專業(yè)知識，提高監(jiān)理工作效率。增強團隊凝聚力等內(nèi)容?？偙O(jiān)理工程師代表趙少華述職本次述職會，匯報人員準備充分，以PPT、PDF課件等形式，圍繞2018年重點工作總結(jié)以及當前面臨的不足之處對報告內(nèi)容進行闡述、數(shù)據(jù)說明，圖文并茂、內(nèi)容明了。匯報結(jié)束后,公司領導進行了公平、公正的考評。通過本次述職會,更加明確了各部門崗位職責,深刻反思了個人在工作中的不足，向公司提出發(fā)展創(chuàng)新的合理化建議。述職結(jié)束后，首先由副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇提出建議：建議各位總監(jiān)、總代在今后的述職會上匯報工作時，盡量采用PPT形式，更加直觀明了的展示工作成果。副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇然后由副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華指出，希望各位總監(jiān)、總代在2019年，按公司提出的框架要求匯報工作，所提出的意見或建議，公司會及時整理、匯總并商議。本次述職大會中新加入了總代的述職，是公司梯隊建設的進一步加強，同時總代也是公司中間力量的重要組成部分。在2019年工作中希望總監(jiān)可以起到上傳下達的作用，積極組織項目內(nèi)部學習，不斷強化自身專業(yè)素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象。副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華最后由副總經(jīng)理高瑞軍做會議總結(jié)，高總首先代表公司管理層感謝全體員工對公司事業(yè)的辛勤付出、對管理層工作的支持。希望全體員工共同努力,進一步將責任、目標落實到位。在接下來的工作中持續(xù)保持旺盛的精力和如火的激情,促使各項工作有更好的發(fā)展和質(zhì)的飛躍。高總表示總監(jiān)述職是萬和公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是各位總監(jiān)取長補短、共同學習提高的平臺。本次述職會中的建議新穎有內(nèi)涵，例如：跨專業(yè)跨項目的學習、中標后與甲方的有效溝通、用自身及團隊的努力不斷改變監(jiān)理人的地位、注重對青年一代監(jiān)理人的培養(yǎng)、了解員工、知人善用、量才使用等等。2019年公司將加強三化建設（專業(yè)化、標準化、信息化）殷切希望各部門及各位總監(jiān)認真貫徹執(zhí)行。我們要打起精神、迎接挑戰(zhàn)、苦練內(nèi)功、提升企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,做大做強我們的企業(yè),讓我們同企業(yè)一同進步,一同分享企業(yè)為我們帶來的豐碩成果！副總經(jīng)理高瑞軍內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司2019年2月22日
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內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司董事長兼總經(jīng)理春節(jié)賀詞：萬象更新和衷共濟時光荏苒，歲月如歌，2019年新春的鐘聲即將敲響。新的一年預示著新的開始。值此辭舊迎新之際，萬和項管向長期關心、支持我們發(fā)展的各級領導、各界朋友和新老客戶表示衷心的感謝！向辛勤付出的全體員工表示誠摯的問候！并向支持、幫助你們的家人致以新春的真摯祝福！回首過去的一年，面對行業(yè)的激烈競爭和迅猛變化，通過全體萬和人的共同努力，公司各項工作得到了穩(wěn)步推進。正可謂喜悅伴著汗水，發(fā)展伴隨艱辛，這是我們在踐行自己的責任，是每一個萬和人對萬和精神初心不變的堅持。新的一年也是開啟品牌建設發(fā)展征程的重要之年，面對未來，我們將始終堅持初心，牢記使命，致力于打造自治區(qū)領先的民營品牌企業(yè)，為建設美好內(nèi)蒙古增添絢麗光彩，為員工創(chuàng)造更加美好的物質(zhì)生活和精神生活而不懈努力。“士不可以不弘毅，任重而道遠?！睓C會總是留給有準備的人，展望新的一年，我們?nèi)孕杓颖杜?。殷切希望萬和人沉淀在品牌價值和長期積累的發(fā)展根基中，在新的一年里，發(fā)揚“萬象更新、和衷共濟”的光榮傳統(tǒng)，從“新”開始，再次啟程，繼續(xù)奮勇前行，為一直關注和支持我們的客戶創(chuàng)造一個又一個更加美好的“優(yōu)秀作品”。與合作伙伴共享發(fā)展成果，為社會進步做出新的更大的貢獻！新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想。未來的路很長，我們只有繼承和發(fā)揚20年成長的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記自身的使命和責任，時刻保持開拓進取，艱苦奮斗，創(chuàng)新發(fā)展的時代精神，才能在新的事業(yè)進程中，再次迎來萬和下一個20年的絢麗華章?；仡檨頃r之路，我們所經(jīng)歷的每一段旅程，執(zhí)著而堅定。展望遠大前程，我們將永遠堅守誠信，進一步發(fā)揚光大萬和人20年精心鑄就的萬和品牌精神。最后，衷心祝愿大家在新的一年里身體健康，工作進步，生活美滿，闔家幸福！內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司二〇一九年二月四日（己亥年農(nóng)歷臘月三十）陳有平
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內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司優(yōu)秀部門—市場部內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司市場部，是公司一個重要的職能部門。主要負責公司的項目投標及合同洽談、簽訂的事宜。市場部人員構(gòu)成如下：理想抽芽，榆楊會有濃陰。成功的背后浸滿汗水，每個成功的項目背后都離不開他們辛苦的付出和不懈的堅持。這是一個有夢想的團隊。每個人心中都懷著共同的夢想，讓他們在萬和這個大家庭，從互不相識到一起成長。正是因為有他們對夢想的堅持，對專業(yè)的執(zhí)著探究，才使得公司的投標業(yè)務越來越專業(yè)。這是一個團結(jié)協(xié)作的團隊。有句老話說得好，只有充分的溝通，才能心往一處想，勁往一塊使。每一本完整無誤的標書都是他們積極溝通，反復探討得出的結(jié)果。這是一個配合緊密的團隊。有一個很形象的比喻，一只手叉開五指伸出去，不會有力量，而五指攥成拳頭，就會變得很強大。公司業(yè)務的不斷增多，市場部的不斷壯大，都離不開大家齊心協(xié)力的努力。這是一個善于學習的團隊。成功的部門都是“學習型組織”，市場部也應證了這句話。本著“時刻緊跟國家相關法律法規(guī)的政策”的指導思想，不斷學習，努力提高自身技術水平。俗話說：一分耕耘一分收獲，不要怕得不到收獲。勇敢的面對，不懈的付出，你種下的每一棵樹苗，終會長成參天大樹。自市場部成立以來，從初出茅廬、摸索前行，到現(xiàn)在的經(jīng)驗豐富、游刃有余。都是一步一個腳印，腳踏實地不斷學習，積累而來的，通過市場部成員的不懈努力付出，也使得我公司投標業(yè)績碩果累累。在公司企業(yè)文化的影響下，在分管領導荀宏華的帶領下，培養(yǎng)出一支具備職業(yè)道德良好、技術水平精湛的優(yōu)秀團隊。從2018年1月1日截止到2018年12月31日，本年度市場部共投標122項，簽訂監(jiān)理合同132份。還對23個項目部中的32個項目的建設單位、施工單位進行了回訪溝通，顧客滿意率達96.49％。同心山成玉，協(xié)力土變金。成功不僅需要堅韌不拔的毅力，還需要團隊的精誠協(xié)作。真正的協(xié)作是以“心甘情愿”為基礎，當團隊的協(xié)作是出于一種自身的意愿時，它將產(chǎn)生一種無形、持久而強大的力量，它可以調(diào)動所有成員的智慧與潛力，這樣無形的力量勝于有形。一灣靜水永遠不會泛起美麗的浪花，只有海納百川才能驚濤駭浪。集體是力量的源泉，眾人是智慧的搖籃，正可謂“人心齊泰山移”。相信這個優(yōu)秀的團隊，必能聚沙成塔、眾志成城，為建設內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司的遠大未來而努力奮斗。
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2019年度內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司全國造價工程師考試培訓班開課啦！眾所周知，當今社會建筑行業(yè)正面臨著新形勢下的新機遇、新挑戰(zhàn)。監(jiān)理行業(yè)也在進行著突飛猛進的變化，執(zhí)業(yè)資格無論是對個人還是企業(yè)的發(fā)展都至關重要。在監(jiān)理企業(yè)不斷向全過程咨詢轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢下，各項執(zhí)業(yè)資格都十分重要，尤其是造價工程師執(zhí)業(yè)資格。而員工自身素質(zhì)的強化與技術水平的提高是增強企業(yè)競爭能力的基本條件。因此，我公司為鼓勵員工積極考取執(zhí)業(yè)資格設置了現(xiàn)金獎勵。2019年1月由公司副總經(jīng)理高瑞軍擔任主講，組建了第一期全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格證書考試培訓班，主要針對具備考試資格的員工進行培訓，員工積極報名參加。高瑞軍全國造價工程師、注冊監(jiān)理工程師、一級建造師等十余項國家注冊執(zhí)業(yè)資格高級工程師、內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術學院客座教授在校任課《建筑工程計量與計價》《建設工程投資控制》本次培訓任課：《建設工程造價管理》：40課時《建設工程計價》：40課時《建設工程技術與計量》：40課時《建設工程造價案例分析》：40課時本期培訓，師資實力雄厚，課堂氛圍力爭上游，學員刻苦鉆研、一絲不茍。主講人高瑞軍用自己考試的親身經(jīng)歷告訴大家，備戰(zhàn)考試就要做到夜以繼日，廢寢忘食。養(yǎng)成學習的好習慣。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。通過本期培訓希望學員們不恥下問，堅持不懈。同時預祝：各位學員在2019年全國造價工程師考試中金榜題名，佳績頻傳！
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內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司2019年度公司內(nèi)部培訓開幕為了不斷提高公司監(jiān)理人員的工作能力，提升從業(yè)人員職業(yè)技能水平與自身素質(zhì)，增強員工的團隊意識與合作精神。2019年1月14日公司一年一度的內(nèi)部培訓如約而至。為了滿足各專業(yè)的實際需要，本次培訓將按照專業(yè)進行分類，從而使培訓的內(nèi)容充分滿足大家的需要，達到在培訓過程中積極、廣泛交流經(jīng)驗的目的。本次會議由副總經(jīng)理高瑞軍主持、副總經(jīng)理荀宏華、副總經(jīng)理尚志勇出席會議，相關培訓人員參加會議。首先由副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇做培訓動員講話：希望大家認真學習培訓內(nèi)容，領會培訓精神，把培訓所得的技術經(jīng)驗落到實處。副總經(jīng)理高瑞軍宣布培訓正式開始，并強調(diào)本次培訓的主要科目及會議紀律。本次培訓共分為四期，包括：（暖通電氣）專業(yè)、市政專業(yè)、房建專業(yè)（一期）、房建專業(yè)（二期），專業(yè)內(nèi)容培訓完畢后進行總結(jié)考試。萬和公司始終堅持“重視人才、培養(yǎng)人才”的發(fā)展戰(zhàn)略。認為員工培訓是一項重要工作，不僅可以激發(fā)員工的學習熱情，還能為企業(yè)提供源源不斷的人力資源，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造企業(yè)和員工的互利共贏。員工應積極聯(lián)系實際，學以致用。明白學習是為了更好的工作，學習的時候，要結(jié)合各自的實際，有針對性地學，帶著問題學，不斷提高業(yè)務水平和工作能力，將自身所學有效地應用到本職工作中去，使這次培訓取得良好的效果。最后，祝大家學有所獲，祝愿本次培訓工作圓滿成功！
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內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司召開2019年度《監(jiān)理現(xiàn)場履職服務標準》改版研討會為推進建設工程監(jiān)理履職服務工作標準化、系統(tǒng)化，有效促進《監(jiān)理現(xiàn)場履職服務標準》在現(xiàn)場監(jiān)理工作中的指導作用，我公司于2019年1月8日下午在三樓會議室召開了2019年度新版專題研討會。內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司是內(nèi)蒙古自治區(qū)唯一一家編制企業(yè)內(nèi)部標準化的監(jiān)理企業(yè)，是內(nèi)蒙古建設工程質(zhì)量監(jiān)督總站推薦的“監(jiān)理標準化”試點單位，并以“內(nèi)蒙古自治區(qū)兒童醫(yī)院、婦產(chǎn)醫(yī)院及婦幼保健院項目”為樣板。公司于2016年10月召開了“內(nèi)蒙古自治區(qū)監(jiān)理標準化觀摩會”，得到了上級主管部門及建筑業(yè)同行的贊譽，社會反響良好。2017年11月國家住建部委托山東省建設工程質(zhì)量監(jiān)督總站研究“監(jiān)理標準化課題小組”一行，專程來到我公司，與項目部及監(jiān)理人員進行了廣泛、深入細致的交流，對我公司監(jiān)理的內(nèi)蒙古自治區(qū)兒童醫(yī)院、婦產(chǎn)醫(yī)院及婦幼保健院外遷合建項目，《監(jiān)理月報》、《實測實量》等相關內(nèi)容給予了高度肯定并進行了拷貝。新年伊始，為貫徹落實住建部《住房城鄉(xiāng)建設部關于開展工程質(zhì)量管理標準化工作的通知》（建質(zhì)〔2017〕242號文件）精神，進一步提高工程項目的工程質(zhì)量管理水平，強化過程質(zhì)量控制，以施工現(xiàn)場為中心，以質(zhì)量行為標準化和工程實體質(zhì)量控制標準化為重點，建立企業(yè)和工程項目自我約束、自我完善、持續(xù)改進的質(zhì)量管理工作機制，落實建設單位首要責任及工程參建各方主體質(zhì)量責任。我公司以此為契機，對《監(jiān)理現(xiàn)場履職服務標準》及時進行改版，本次會議由副總經(jīng)理高瑞軍主持，副總經(jīng)理荀宏華、尚志勇出席會議，質(zhì)安部張鑫、田緒英、曹小冬、朱敏以及相關編制人員：趙少華、朱曉偉、王俊偉、院鵬程參加。副總經(jīng)理高瑞軍首先針對書中內(nèi)容指出：版面改為16K、圖片部分更換的很好。文字部分要再次審核，精益求精；增加時限要求，例如：月報、例會紀要以及監(jiān)理通知單的回復時間；增加新內(nèi)容補充信息化，增加宣傳欄；代表性業(yè)績分類展示（公建、住宅、廠房、市政、綠化），年終考核問題需要增添總監(jiān)述職內(nèi)容，內(nèi)容按專業(yè)分工、章節(jié)分工由編輯人具體負責。副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇指出：要特別注意《監(jiān)理現(xiàn)場履職服務標準》與內(nèi)蒙古質(zhì)監(jiān)站出臺的《質(zhì)量標準化》相關聯(lián)的內(nèi)容。如合格項、整改項應細致分開，逐漸推動，完成后進行整理。所羅列內(nèi)容要對監(jiān)理人員有幫助同時提升企業(yè)形象。副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華指出：市政方面內(nèi)容也需改進、完善。由朱曉偉牽頭進行補充、修改、盡快完成，審核后編入標準化。所有章節(jié)內(nèi)容、完成初審、終審后，將于2019年3月正式完成排版、印刷工作。《監(jiān)理現(xiàn)場履職服務標準》不僅給監(jiān)理從業(yè)人員提供了一本規(guī)范化的、簡明使用的工作標準，也可作為監(jiān)理協(xié)會及有關部門檢查、考核及評價監(jiān)理企業(yè)和項目監(jiān)理工作的重要依據(jù)。本標準正式改版后將在2019年3月發(fā)布。我們將不斷將其打造為具有可操作性、可借鑒性、可推廣性的監(jiān)理行業(yè)履職服務標準。
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